La pandémie de COVID-19 a eu un fort impact sur plusieurs aspects des villes et territoires ainsi que sur les personnes. Culture de la vie, Logement et Plan de Quartier, Soutenabilité, Immobilier, Sécurité et Culture : voici quelques-uns des points clés qui aideront Milan à redémarrer.
Valeria Genesio, présidente d’Agedi Italia, a souligné dans son discours la profondeur du concept de culture de l’habiter, une très belle pensée et certainement pas choisie au hasard. Nous sommes tous des habitants de la Terre, puis nous sommes des habitants d’une ville et, un peu plus loin, d’un immeuble. Mais l’étymologie du verbe « habiter » renvoie à un sens beaucoup plus large. » Habiter » dérive du mot latin HABITARE, fréquentatif de HABER avoir, qui, dans son propre sens, signifie » continuer à avoir » ou, plus communément, « avoir l’habitude d’un lieu, l’habiter ».
L’habiter représente donc l’une des relations fondamentales que les êtres vivants entretiennent avec le monde et le monde avec eux. De ce point de vue, Milan, avec la plupart de ses habitants non milanais, est emblématique. Ici, à Milan, on dit que « l’on ne naît pas milanais, on le devient ». Il existe, en effet, un véritable style de vie « milanais » qui est le résultat d’habitudes, de connaissances, de dictons et de manières d’être communs à tous ceux qui vivent à Milan. La pandémie de Covid-19 a eu un impact majeur sur la vie des grandes métropoles du monde, dont Milan, avec un impact visuel immédiat puisque ces métropoles se sont soudainement vidées et sont devenues comme invisibles. Mais si pour Italo Calvino les villes étaient invisibles parce qu’elles étaient imaginaires, aujourd’hui les villes sont invisibles parce qu’elles sont vides, vidées par la pandémie. L’essence même de la « ville » a disparu, le contact humain et le concept même de communauté ont été perdus. La pandémie a également ravivé la relation traditionnelle ville-campagne, avec une dynamique similaire à celle qui a suivi la révolution industrielle.
La pandémie de COVID-19 a eu un fort impact sur plusieurs aspects des villes et territoires ainsi que sur les personnes. Culture de la vie, Logement et Plan de Quartier, Soutenabilité, Immobilier, Sécurité et Culture : voici quelques-uns des points clés qui aideront Milan à redémarrer.
Valeria Genesio, présidente d’Agedi Italia, a souligné dans son discours la profondeur du concept de culture de l’habiter, une très belle pensée et certainement pas choisie au hasard. Nous sommes tous des habitants de la Terre, puis nous sommes des habitants d’une ville et, un peu plus loin, d’un immeuble. Mais l’étymologie du verbe « habiter » renvoie à un sens beaucoup plus large. » Habiter » dérive du mot latin HABITARE, fréquentatif de HABER avoir, qui, dans son propre sens, signifie » continuer à avoir » ou, plus communément, « avoir l’habitude d’un lieu, l’habiter ».
L’habiter représente donc l’une des relations fondamentales que les êtres vivants entretiennent avec le monde et le monde avec eux. De ce point de vue, Milan, avec la plupart de ses habitants non milanais, est emblématique. Ici, à Milan, on dit que « l’on ne naît pas milanais, on le devient ». Il existe, en effet, un véritable style de vie « milanais » qui est le résultat d’habitudes, de connaissances, de dictons et de manières d’être communs à tous ceux qui vivent à Milan. La pandémie de Covid-19 a eu un impact majeur sur la vie des grandes métropoles du monde, dont Milan, avec un impact visuel immédiat puisque ces métropoles se sont soudainement vidées et sont devenues comme invisibles. Mais si pour Italo Calvino les villes étaient invisibles parce qu’elles étaient imaginaires, aujourd’hui les villes sont invisibles parce qu’elles sont vides, vidées par la pandémie. L’essence même de la « ville » a disparu, le contact humain et le concept même de communauté ont été perdus. La pandémie a également ravivé la relation traditionnelle ville-campagne, avec une dynamique similaire à celle qui a suivi la révolution industrielle.
Même avant la pandémie, les logements des centres-villes de Londres et de Paris étaient devenus l’apanage des locations à court terme, arraché du marché des résidents, avec une considérable augmentation des prix et part de la population poussée hors du tissu urbain. De nombreux habitants de Paris et de Londres ont déménagé ailleurs, dans des villes intermédiaires plus vivables et plus abordables économiquement. Les villes françaises intermédiaires, et pas seulement celles du Grand Paris, ont donc reçu, du Covid-19, l’accélération d’une tendance qui était déjà en cours, grâce aux possibilités offertes par le travail à distance et la distance physique. Elle a également entraîné une hausse des prix de l’immobilier dans ces villes à taille plus humaine, qui se poursuit aujourd’hui malgré le déclin des contagions. Je pense que l’avenir des grandes villes, et de Milan en particulier, dépendra de leur capacité à remettre la dimension humaine au centre, en offrant des services publics qui permettent de concilier famille et travail, étant donné que la principale raison pour laquelle de nombreuses personnes s’installent dans la capitale milanaise est d’ordre professionnel. Il sera également important de comprendre comment le marché immobilier milanais, qui connaît une croissance constante depuis des années, va évoluer, avec le risque que, s’il continue à augmenter, les prix des logements ne soient plus abordables et que Milan suive le même chemin que Londres et Paris, en perdant progressivement sa population résidente. Le problème aujourd’hui est précisément celui de l’accessibilité.
La tendance du marché immobilier sera également influencée par l’augmentation du coût des matières premières dans la construction enregistrée récemment, qui risque de se répercuter sur le coût final des maisons, par l’augmentation de l’inflation et des taux d’intérêt. Nous pouvons conclure avec Italo Calvino dans « Les villes invisibles », en disant que : » L’enfer des vivants n’est pas quelque chose qui sera ; s’il y en a un, c’est celui qui est déjà là, l’enfer que nous habitons chaque jour, que nous formons en étant ensemble. Il y a deux façons de ne pas en souffrir. La première est facile pour plusieurs : accepter l’enfer et en faire partie au point de ne plus le voir. La seconde est risquée et exige une attention et un apprentissage constants : chercher et savoir reconnaître qui et quoi, au milieu de l’enfer, n’est pas l’enfer, et le faire perdurer, et lui donner de l’espace ». Il est vrai que les villes d’aujourd’hui ressemblent parfois à un enfer, mais la solution n’est pas de les quitter ou de les subir, mais de renouveler et de repenser les espaces, de repenser la vie, de repenser la ville en tant que communauté.